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走致富之路,品猪味生活——官志芳谈养猪之路

时间 :2019/8/13 12:31:03点击 :83编辑:集团策划部

2015年年初,一直在外打工的官志芳也和往常一样为过年后外出打工而盘算着。正在发愁不知去向的他,在与同村人唠嗑中听说在家养猪也能挣钱,但对于从未从事过养猪的官志芳来说,心里总是觉得没谱。

就在同年,汉世伟公司在东乡县出台“公司+农户”的经营模式并广为宣传。官志芳感觉机会来临,于是他与同村猪农去了解这家公司发展规模和状况,得知汉世伟的母公司天邦股份已上市,上市公司肯定是讲信誉、重承诺的,只要好好干,跟着公司的方针走肯定是不会吃亏。

就在这样的思索下,他决定与家人商量在家自己创业,开始养殖。起初,妻子不赞同,担忧没养猪经验怎么赚钱?亏了怎么办?

官志芳通过介绍集团的发展情况说服自己的妻子,“跟汉世伟合作,公司承担大部分风险,我们养殖风险小,且养猪背后有整个公司做技术支持和原料供应,我们只负责养好。”看着丈夫胸有成竹的样子,妻子点头同意并愿意一起闯一闯。

家人支持,更是信心十足。官志芳联系汉世伟公司的技术员,经过与技术员的沟通交流,官老板对“公司+农户”的合作模式更加清楚了,但却没有决心加入养殖。看到官老板想合作又担忧的状态,技术员主动联系并帮他解除顾虑:“没有猪场,没有技术,资金也不充足,怎么养猪呢?”

技术员告诉官老板:“你的顾虑很正常,没有猪场,但你有土地,公司安排专业人员来建猪场,另外公司对于新建猪场的农户有相应的补贴;技术方面,公司会派专业的技术人员手把手教你如何养好猪。”技术员还进行了预算:花30万建一栋栏,跟公司合作1年半就能回本,而且后续资金投入不多,又没有任何市场风险。官志芳自己盘算了一番,的确比在外打工划算,决定和汉世伟合作。

没过两天,官志芳联系公司去看场地,想尽快建场尽快养猪。说干就干,风风火火建起了场。第一次建场,投资金额大,没有经验,所以要求监管严格,为的就是在降成本的基础上顺利完工。经过了三个多月的时间猪场终于建好。其他养殖公司看自己猪场建好,纷纷提出优越条件与官志芳合作,但都被他拒绝了。官老板表示:“汉世伟讲信誉我也得讲信誉,说好的合作就一定会合作的。”

官老板两口子对猪场清场和消毒工作后,来到服务部缴纳诚信金并签订了代养合同,几天后就接到了猪苗,看到小猪一只只进入栏舍官老板只觉得心情无比舒畅,高兴过后又泛起了愁,这小猪怎么养?怎么调教呢?第二天一早就看到汉世伟公司的技术员背着行李来到猪场,一问才知道原来是驻场教技术的。

官老板夫妻俩为了把猪养好,一天到晚地在猪场内忙碌,从料槽管理、猪群免疫保健到猪只治疗及护理都细心向技术员请教及配合。官老板了解了猪只习性,逐渐掌握各项操作技能。虽然第一批饲养成绩没有达到预期的效益,但是他们没有抱怨气馁。他在失败中不断总结经验。他说:“要想把公司和养户的利益最大化,就必须从一点一滴做起,饲养过程中的每一个环节都要做到精细化。”所以,他就从饲料管理开始,杜绝浪费每一颗饲料。在他经过不断加强流程化、精细化的管理,结算时各项养殖成绩都有了很大的提升。

官老板最近结算的批次,猪只代养158天就达到上市标准,出栏均重达116.59kg/头,成活率96.92%,料肉比达2.37。

良好的上市成绩也给官老板带来了丰厚的回报。看到良好的结算,他立即向公司提出续养需求并达成长期合作意向。

通过与汉世伟合作,按照公司管理标准进行饲养管理,官老板从闻到猪味绕道走到闻不到猪味睡不着觉;从不会养猪到学会打针治病,成为懂技术、会管理的专业化新型农民,成为一个地道的养猪人。夫妻俩获得了稳定的饲养效益,实现了增收致富。虽然吃住在猪场,远离闹市喧嚣,但养猪人用辛勤汗水诠释着责任与担当,用质朴的劳动付出收获了更美好的明天。

(汉世伟   谢春光)